Conocer La teoría del temperamento no es suficiente, se requiere desarrollar la habilidad para utilizarla adecuadamente y obtener los mayores beneficios de su uso. Esto no se aprende en los libros, se aprende interactuando con los demás. Es por eso que el ICAT ha desarrollado este novedoso entrenamiento teórico-práctico enfocado a aplicar el conocimiento en uno mismo y en los demás a través de enriquecedoras dinámicas grupales, con las cuales, los participantes irán reforzando poco a poco, el conocimiento de la teoría del temperamento y maravillándose de su enorme consistencia.

Al final de este entrenamiento no sólo dominarás las dieciséis variantes de temperamento, sino que serás capaz, con la suficiente interacción, de identificar el temperamento específico de una persona, dándote esto, la oportunidad de conocer  su visión esencial del mundo. Impactando positiva y profundamente tu relación con ella.

Convertirte en Analista de Temperamento ICAT beneficia:

  • Tu autoestima

Poner en perspectiva los rasgos de fortaleza y debilidad propios y ajenos, siempre será de gran validación para uno mismo y  de aceptación hacia los demás.

  • Tu comunicación

Nunca tu comunicación será más efectiva si no tomas en cuenta el estilo de comunicación del otro. Mucho se habla hoy día de la importancia de la comunicación efectiva, sin embargo, pocos modelos nos enseñan cómo hacerlo. El dominio de la Teoría del Temperamento te dirige claramente a los cambios que debes realizar para estructurar tus mensajes, adaptándolos al estilo de temperamento de tu receptor.

  • Tu interacción con los demás.

Los seres humanos somos seres sociales por naturaleza. Incluso, los más reservados, tienen la necesidad de interactuar con los demás. Sin embargo, a lo largo de la vida en nuestra formación familiar, académica o profesional, poco se nos entrena en esta área. El convertirte en Analista de Temperamento te proporcionará los elementos necesarios para que tus relaciones con los demás evolucionen al nivel de las imperiosas necesidades del mundo actual.

  • Tu  liderazgo

Todos en algún momento somos líderes, aunque con muy diferentes estilos de liderazgo. Así mismo, todos en algún momento somos seguidores inspirados por distintos motivos. El convertirte en Analista de Temperamento potencializará tu estilo como líder, al conocer y entender los diferentes motivos que inspiran a los seguidores.

  • Tu capacidad de otorgar ayuda.

Todos en algún momento establecemos relaciones de ayuda. Pero éstas solo serán efectivas cuando satisfagan las necesidades reales de quien solicita la ayuda. El Analista de Temperamento será hábil al proporcionarla si logra identificar esa  necesidad.

C O N T E N I D O

Los cimientos

  • Los cuatro estilos básicos de temperamento.
  • Los ocho factores psicológicos.
  • Las dieciséis variantes de estilos específicos de temperamento.
  • Cómo me perciben los demás.

Construyendo

  • Cosas en común de los cuatro estilos.
  • Temperamentos afines.
  • Solución de conflictos potenciales.
  • Análisis de Temperamento en la segunda mitad de la vida.

Rediseñando

  • Temperamentos opuestos.
  • Estrés y temperamento.
  • Los juegos de supervivencia que juega cada estilo en la búsqueda de cubrir sus necesidades esenciales.

Un mundo muticolor

  • El trabajo en equipo. Qué necesita, qué aporta cada estilo y cómo dar reconocimiento acorde a ese estilo.
  • Creatividad y temperamento.
  • Aprendizaje y temperamento.
  • Liderazgo y temperamento.

Mi mente Multicolor

  • Análisis de conflictos.
  • Megacuadrante.
  • Funciones dominante, auxiliar e inferior.
  • Principios de compensación  e individuación.

Aplicando lo aprendido

  • Análisis de temperamento en el cine.
  • Análisis de temperamento en la T.V.
  • Prácticas de campo